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En el mundo actual, la gestión de patrimonios familiares se ha convertido en un tema crucial para muchas familias que buscan maximizar sus recursos y asegurar un futuro próspero para las próximas generaciones.
Los Family Offices, plataformas especializadas en la administración de estos patrimonios, ofrecen un enfoque integral que abarca desde la planificación sucesoria hasta la inversión estratégica. Según Nely Mayoral, directora global de la Unidad de Family Office de AndBank, la necesidad de estos servicios es evidente, especialmente en situaciones donde las familias transitan de la gestión de un negocio a la administración de un patrimonio.
La complejidad de los patrimonios familiares puede aumentar significativamente cuando se incluyen múltiples activos, como empresas familiares y propiedades. En este contexto, es fundamental que los Family Offices no solo busquen el máximo retorno, sino que también tracen un plan de actuación que garantice la tranquilidad de todos los beneficiarios. Borja de Cruïlles, socio y director de ICapital, destaca que uno de los mayores retos es alinear los intereses de todos los miembros de la familia, lo que requiere una atención cuidadosa a sus necesidades y expectativas.
Recientes estudios indican que el mercado global de Family Offices está en constante crecimiento, con una valoración que podría alcanzar los 25.850 millones de dólares en 2031. Este crecimiento se debe en parte a la creciente incertidumbre geopolítica y a la necesidad de diversificación de inversiones. Las familias están cada vez más interesadas en protegerse contra ciberamenazas y en formar a la próxima generación de herederos. La diversificación de carteras también se ha vuelto esencial, con un enfoque en activos como fondos de inversión, acciones y private equity, que están ganando relevancia en la gestión patrimonial.
Es importante destacar que cada Family Office es único, reflejando las particularidades y preferencias de la familia que lo gestiona. Sin embargo, existen elementos comunes, como la preferencia por la preservación del capital y la confidencialidad en la gestión de los activos. Las familias deben entender que el patrimonio está a su servicio y no al revés, lo que implica una visión compartida y un enfoque colaborativo en la toma de decisiones. Establecer marcos de actuación y protocolos familiares es clave para garantizar la cohesión y el éxito a largo plazo de la gestión patrimonial.
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