El Instituto del Deporte Femenino organizó el pasado miércoles el ‘I Summit sobre Deporte, Mujer y Moda’, con el propósito de destacar la relevancia de la imagen y la marca en el impacto del deporte femenino en la sociedad. Este evento, respaldado por diversas entidades como Azulmarino, DIM Project, Lexus, Oysho y Banco Santander, contó con la participación de figuras como María Caso, concejala del PSOE en Madrid, Paloma de Yarza, presidenta del Heraldo de Aragón, y Encarna Samitier, directora de 20minutos.
Durante la tercera mesa de discusión, moderada por la periodista deportiva Mónica Marchante, se exploraron las nuevas oportunidades comerciales surgidas de las ligas Kings y Queens, con la intervención de Oriol Querol, director general del formato, y Mayichi, presidenta del equipo 1K.
«Comenzamos a plantear la Queens antes de que la Kings llegara a existir, manteniendo la paridad salarial entre jugadores y jugadoras. Quisimos iniciar con ellos. Todo partió de la idea de que ahora resulta más difícil mantener la atención durante 90 minutos en un partido que puede terminar en empate. Vimos una oportunidad y decidimos abordarla creando un producto que, aunque proviene del fútbol, incorpora el espectáculo y busca mejorar diversos aspectos,» comentó Querol.
El director de la competición afirmó que «la premisa era bastante clara: igual cantidad de equipos en ambas ligas, paridad en eventos y en salarios. A pesar de que la Queens se lanzó después, estamos convencidos de que ambas funcionan de la misma manera».
Mayichi agregó que «también es fundamental la forma en que se presenta el proyecto; esto se hizo de manera conjunta. Además, el público dio una oportunidad a la Queens de la misma manera que lo hizo con la Kings».
La presidenta del K1 destacó de forma muy favorable que en este nuevo formato «las jugadoras han competido contra chicos, hemos combinado diferentes formatos en múltiples ocasiones. Esto nos permite disfrutar la competición de otra manera y favorece una mayor igualdad». Además, mencionó que «la audiencia empieza a sentirse identificada con los propios jugadores».
Querol también comentó que los participantes en este evento «se han transformado en modelos a seguir» y añadió que cada vez llegan a «una audiencia más joven, donde se encuentran futbolistas como Lamine Yamal y Aitana Bonmatí».
«En 2023 era una tendencia, pero eso ha evolucionado. Hemos estudiado cómo la gente consume nuestro contenido. El proyecto está cambiando y, aunque la moda inicial ha pasado, hay más espectadores porque hemos diversificado. Ahora el público está más repartido entre otros tipos de contenido y países. Estamos generando material en distintas partes del mundo, expandiéndonos», expuso Oriol Querol sobre la transición del formato.
«Los espectadores que se han sumado, por ejemplo, gracias a Ibai y que luego permanecen, lo hacen porque observan que los presidentes de los equipos que siguen están comprometidos con la iniciativa, lo que provoca que la gente se enganche», añadió.
Entre los cambios que han surgido en esta evolución se encuentra la búsqueda de exclusividad para los atletas, un aspecto que Querol explicó durante el debate: «En definitiva, apostamos por la exclusividad, y para eso, los jugadores recibían mejores compensaciones. Al principio, muchos atletas tenían que equilibrar su participación en la Kings con su club profesional».
«Hemos creado un producto exitoso. La única diferencia entre la Queens y la Kings es que ellas juegan el sábado y ellos el domingo, debido a la cantidad de horas. Por lo demás, todo se mantiene igual: los mismos estadios, las mismas reglas…», concluyó en su intervención.
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